为民族打造属于自己的物流搬运设备品牌

2012年，对牛力机械来说，已经走过了12个年头，在这12年的发展过程中，牛力全体上下用饱满的激情托起牛力机械这条民族脊梁。牛力机械从一个不大的小生产厂成长为现在拥有多家分公司、多家直营店铺的大公司，经销商遍布全国，产品远销至北美、西欧、非洲等地，是什么让牛力机械不断进步，走向飞跃？是基于民族的责任，我们必须做好我们民族自己的物流设备产业。

欧美物流发展迅速，而我国物流成本长期居高不下

在欧美国家，物流行业兴起的比较早，大约在上世纪20年代至30年代兴起，接着西方物流新理论不断涌现，军方根据后勤需求，创造了后勤物流概念，从而大大的加速了物流的发展，上世纪60代以后物流管理理论已经付诸实践，物流行业已经发展的非常成熟。大约在上世纪70年代，日本从欧美引进了物流一词，后引入中国，沿用至今。

物流，就是货物实体按照人们的要求进行的一系列有效流动的过程，这其中包含搬运、堆高、运输、装卸等等物流活动。物流必须具备有效性，这个符合低成本战略，根据实体的移动又分很多种类的物流，根据物流的特点进行合理科学的规划，就形成了一套完整的物流管理理论。物流设备在欧美发展的比较早，是根据物流管理理念而相应生产的满足一系列物流活动的设备，比如像叉车，叉车是工业搬运车辆，是指对成件托盘货物进行装卸、堆垛和短距离作业的各种轮式搬运车辆。国际标准组织ISO/TC110称为工业车辆，常用于仓储大型物件的运输。根据动力的不同，分为手动、电动、内燃。在国内一般具有货叉的物流仓储搬运堆高设备都可以称为叉车。

作为我国物流起步比较晚，79年改革开放后，我国经济体制逐渐转型，经济活跃起来，但当时物流行业处于初步发展阶段，国内物流服务需求不足。上世纪90年代后，物流行业发展比较快，经济改革取得了明显的进步，国内市场竞争日趋激烈，营销手段层出不穷，2000年以来，品牌、价格、差异化等西方战略不断被引进中国，物流成本被称为第三方利润源泉，逐渐被提上战略层面的高度。而我国物流行业起步较晚，服务范围小，物流设备差，而物流社会效益较西方明显偏低，据统计，我国物流成本是西方物流成本的2倍以上，降低物流成本，提高整个社会物流效益已经迫在眉睫。

在物流行业的促使下，牛力机械开始了物流设备生产研发的慢慢旅程

面对欧美的大企业雄厚资金流入，国内企业利润率不断下降，物流作为一项非常重要的成本一直困扰着中国企业的发展。当日本在上世纪80年代将物流快速发展的时候，物流成为日本经济发展的重要推动力量，随着丰田零库存计划的出台，将降低物流成本目标推向了历史的极致。

我们为何要研究物流，就是要让物流高效的为我们的商业活动服务。物流设备作为物流的基础，在物流发展过程中占据及其重要的作用，在2000年，牛力机械从小生产厂开始做起，当时员工只有几个人，本着把物流设备做好的心态，牛力机械创始人周先生开始手动搬运车的研发和生产制造工作。当时国内对售后服务并不十分重视，牛力机械当时实力薄弱，可坚持做售后维修服务，而且把维修服务当成重点工作来做。根据“精益求精”和“服务跟进”2个原则，牛力慢慢的占据了整个广东的物流设备市场。伴随着公司的快速发展，牛力机械根据市场需求，研发出了手动堆高车、平台车等物流设备，在市场上受到了用户们的一直好评。牛力机械对产品质量和服务质量“两手抓，两手硬”的做法让牛力机械不断壮大，不断增强生产研发能力和技术更新能力。

牛力机械物流设备销量捷报频传

05年后牛力开始开拓全国的分销商，并在广东成立多家直营网点以满足全国用户对物流设备的需求，厂家直营，厂家直接负责售后维修服务，获取客户们的一致好评，而且牛力规定厂家直营网点必须拥有自己独立的维修团队，这样可以高效快速的为用户解决设备出现的故障；与此同时，牛力又开始开拓海外市场，在加拿大、欧洲等地成立牛力的直营销售点，让牛力产品冲出过门，走向了海外。10年牛力机械销售业绩突破3个亿，各地产品质量反映良好，这个是对牛力机械长期坚持“精益求精”和“服务跟进”原则回报。

发展至今，牛力机械产品已经发展到100多种型号，主营产品有十大类：全电动堆高车，半电动堆高车，电动堆高车，全电动搬运车，升降平台，汽车尾板，电动叉车，登车桥，油桶车，手动搬运车，手动堆高车。产品销往世界100多个国家和地区，年产量达到15万套。公司已经通过了ISO9001:2000质量体系认证，主导产品已经通过的了德国的GS/CE认证。

2011年6月20日国内知名物流企业德邦物流“2011年汽车尾板年度采购项目”在上海公开招标，我司积极参与投标工作。经评委会及招标商的严格审核及综合评估，我司凭借雄厚的实力在众多国内外知名尾板制造企业中脱颖而出，以优异的成绩成功中标。这充分显示了牛力机械产品的高质量已经取得了国内市场的认可。

紧抓历史机遇，正确诊断物流设备发展脉搏，牛力机械以变应变

       2012年，对于牛力机械来讲是比较重要的一年，牛力机械的目标是突破4个亿，占据物流设备市场优势地位。作为国内数一数二的物流搬运堆高设备的生产制造商，牛力机械适时推出《故障回馈制度》和网销战略。把服务和网销提升到战略高度。实践证明，服务和网销战略的重视有助于提高市场份额、提高用户满意度。牛力机械紧跟时代步伐，用成绩告诉世人，只有变才能占据优势地位；只有做别人不能做到的，你才有在市场上领先的可能。